En intégrant des conseillers stratégiques dans votre parcours entrepreneurial, vous investissez dans une ressource qui transcende le conseil habituel. Vous ouvrez les portes à une collaboration qui établit les fondations de l’excellence opérationnelle et stratégique.
Quels profils pour quel projet ?
Nous mettons à votre disposition notre expertise et notre réseau en tant que membre indépendant du board ou en conseil classique à vos côtés ou aux côtés de votre comité stratégique.
Vos critères de choix et l’expérience recherchée pour votre advisory board, afin d’avoir un ADN compatible et une meilleure compréhension de votre quotidien, selon nous :
- Des profils pour soutenir quel type de projet : croître rapidement, croître sainement
- Des profils qui font autorité : pour gagner en crédibilité lors d’une levée des fonds,
- Des profils experts : pour questionner votre business model, votre tech ou votre organisation
- Des profils connectés : pour « acheter » un réseau immédiat (grands groupe, PME, secteurs connexes, etc.), pour attirer des talents ou des clients
- Des profils ouverts et expérimentés : pour céder votre entreprise, pour acquérir des sociétés
- Des profils de confiance, avec lesquels vous avez un « fit », avec qui vous envisagez de discuter librement en toute transparence.
Nos Prix
Nos frais sont généralement constitués de rémunération de conseil classique pendant la 1ère année, puis, pour aligner les intérêts, d’actions ou de BSA par la suite pour sceller ce que nous envisageons comme un partenariat. Nous restons flexibles à tout modèle qui vous semble adapté et que le contexte permet.
Domaines d’expertise
Nous avons été et sommes encore à votre place. Celle du fondateur et dirigeant. Nous savons que chaque décision compte. Nous travaillons avec les entrepreneurs, sur un rythme régulier et aussi dense que le contexte le demande, sur les sujets suivants :
- Stratégie : Structurer sa vision sur son marché.
- Équipe : Recrutement des talents, management des équipes, gestion d’éventuels conflits d’associés
- Croissance : Canaux d’acquisition et de conversion. Méthodes de rétention.
- Exécution : Pilotage des projets et des objectifs. Radicalité dans la prise de décisions.
- Ventes & Marketing : GoToMarket, business models, génération de leads, prix, mise en place des équipe de vente, communication
- Finance : Trésorerie, suivi, BP de levée de fonds, aides publiques.
- Tech : Road-map, choix technologiques, industrialisations
- Opérations : KPIs et Analytics, dashboards et suivi de la croissance
- Network : CEOs, entrepreneurs, développeurs, VCs, Business Angels, partenaires, presse.
Et beaucoup de soft-skills
Nous avons développé, en fondant plusieurs sociétés :
- une pensée critique et une honnêteté face aux situations. Ne jamais se mentir.
- une bienveillance vis-à-vis des entrepreneurs et entrepreneuses. Nous savons ce que vous vivez.
- un capacité de résolution de problèmes. Rien n’est impossible.
- du leadership, du courage et de la curiosité.
Enfin, en travaillant avec nous, vous gagnez un réseau en Nouvelle Aquitaine et en France, qui nous connait et fait confiance à notre jugement. Si nous travaillons avec vous, ils travaillerons avec vous.